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智慧物(wù)流(liú)竟成关键,阿里、京(jīng)东各显神通!最近,智慧(huì)物流的话(huà)题非(fēi)常火热,国(guó)内巨头(tóu)也纷纷抛(pāo)出自家智慧仓(cāng)库的视频(pín),尤其是(shì)京东的无人仓和(hé)阿里菜鸟的仓库视频流传最广(guǎng),讨论也(yě)最(zuì)多。从(cóng)内容(róng)上(shàng)看,两(liǎng)个(gè)视(shì)频如(rú)实呈(chéng)现了(le)无(wú)人仓智能(néng)、高效的运营模式,令人大开眼界,同时结合近期京东在无人机、无人车方面的不断曝光,也向行业传递了一个重要的信号(hào)------未(wèi)来无人(rén)仓乃至整个智慧(huì)物(wù)流将成为电商行业非常重要的竞争(zhēng)点。 当前,中(zhōng)国的人口(kǒu)红利正在慢慢减退,科技创新正在席卷(juàn)全球(qiú),传(chuán)统行业正不(bú)断(duàn)地与科技碰撞。依赖人力的(de)物流行业,也正努力从劳动(dòng)密集型(xíng)向技术密(mì)集型转变(biàn),从传统模式向现(xiàn)代化、智能化升级。自2009年智慧(huì)物流概念提出(chū)以来,物流(liú)行业内的各(gè)大公(gōng)司都在积极(jí)建设自己的智慧物流体系,使用(yòng)机器(qì)人来节(jiē)省人力成为了一个(gè)常见的做(zuò)法。 最近,智慧物流的话题非常火热,国内巨头也纷纷抛(pāo)出(chū)自家(jiā)智慧仓库的视频,尤其是京东的(de)无人仓和阿(ā)里菜鸟的仓库(kù)视频流传最(zuì)广,讨(tǎo)论也最多。从内(nèi)容上看,两(liǎng)个视频如实呈现了无人(rén)仓智能(néng)、高效的运营(yíng)模(mó)式,令人大开(kāi)眼界,同时(shí)结合近期京东在无(wú)人机、无人车方面的不断(duàn)曝光,也向行业传递了一个重要的(de)信号------未来无人仓乃(nǎi)至整个(gè)智慧物流将成(chéng)为电商行业非(fēi)常重要(yào)的(de)竞争点。 京东(dōng)早在2007年就开始烧钱自建(jiàn)物流(liú)体系,今年4月京东物流部门更是从(cóng)京东分离出(chū)来成立了京东物流子集团,正式独立运营物流业务。2013年阿里终于坐不住了,它与银泰集团等多家公司联合成立了菜鸟网络科技公(gōng)司,并在今年(nián)9月将股份占比(bǐ)从49%增加(jiā)到51%,对菜鸟拥有了绝对控股权。虽说(shuō)两家都在(zài)搞智慧物流建设,但经营的模式却大不相同,这也就导致了两者(zhě)在(zài)物流建设上(shàng)的发力点有所差异。 物(wù)流方面京东(dōng)确实就是低头干自己的事,京东(dōng)的智慧物流体系以“无人仓、无人机、无人车”研发为基础,主打全自动仓储,并利用自(zì)身在(zài)自营和平台上(shàng)收集的(de)大(dà)量数(shù)据进行仓储物流的定位分(fèn)析。京东利用自己(jǐ)完整的物流体系(xì)和物(wù)流能力,为其(qí)自营商铺以及第(dì)三(sān)方商家提供完整的物流服务(wù)。 菜鸟基(jī)于阿里的(de)基因,主要挖掘(jué)自身(shēn)的(de)平(píng)台价(jià)值(zhí),利(lì)用合(hé)作伙伴(bàn)的物流能力(lì),服务淘宝天猫上的第三方(fāng)商(shāng)户。菜鸟的物流采(cǎi)取的是(shì)众(zhòng)包式,加上物流(liú)界的“三(sān)通一达”(中通、圆(yuán)通、申通和韵达),通过协议建立了中国智能物流(liú)骨干网。菜鸟责搭建物(wù)流平台或仓储中心,各仓储中心之(zhī)间的货物运输由“三通一达(dá)”负责,菜(cài)鸟网(wǎng)络利用阿里从事电(diàn)商行业积累的(de)大数(shù)据(jù),对物流配送选择进(jìn)行规划,为客户提(tí)供耗时最短、最优的运送服务(wù)。 但从实际技术落地看,目前机器人在物流产(chǎn)业中真(zhēn)正(zhèng)发(fā)挥(huī)作用的还是仓储机器人和分拣机器人,这两者将成为京东和菜鸟物流(liú)大战中的(de)关键变量之一。无人机、无人车的最后一公里派送,仍然存(cún)在很(hěn)大的(de)场(chǎng)景落(luò)地难度,目前很大程(chéng)度上还(hái)是PR大于实际应用。 从上面的对(duì)比不难看出(chū),主打物流平台的菜鸟,在建(jiàn)设仓储中心的(de)同时,可以借助合(hé)作伙伴“三通(tōng)一(yī)达”已有的(de)中转(zhuǎn)站,形(xíng)成多点覆盖网络。而在配送和(hé)派送上,采(cǎi)取众包式的菜鸟主要负责挖掘大数据信息(xī),为各大(dà)仓储(chǔ)中心间的(de)物流调度作出最优的选择。所以(yǐ),菜鸟(niǎo)要(yào)做的是关键点和关键(jiàn)技术,它不必在全国范围内广泛布(bù)局,也不(bú)必对配(pèi)送机器人和(hé)无(wú)人(rén)机进(jìn)行大(dà)规模量化。而京东走(zǒu)的是自(zì)建物流体(tǐ)系,仓储建(jiàn)设上(shàng)肯定比(bǐ)菜(cài)鸟要下更大力气,对无人(rén)车和无人机(jī)需求也比(bǐ)菜鸟更强(qiáng)烈(liè)。 |